ímkézett bejegyzés

VÁLLALATI COACHING/KARRIER TANÁCSADÁS
Ha most pályázol vezetői állásra!
Az Assessment Center vagy AC (Értékelő Központ) az új munkatársak kiválasztása során alkalmazott módszer, amelynek célja, hogy a kiválasztandó jelöltek várható beválását felmérjék. A jelölteket a betöltendő munkakörre jellemző feladatok elé állítják, és viselkedésükből, reakcióikból igyekeznek arra következtetni, hogy hogyan boldogulnának az adott munkakörben. A módszer előnye, hogy az általa kiválasztott jelöltek beválása általában jobb, mivel kiválasztásuk nemcsak verbális, hanem gyakorlati tapasztalatokra is alapozódik.
Témakörök:
Önéletrajz (Europass, Amerikai típus, Gerilla, QR kód), motivációs levél, referencia, bérezés, vezetői elképzelés, SWOT, az interjú menete, a kiválasztás pszichológiája, a bizottság leképezése, önbizalomépítés, stresszmentesítés, a kiválasztás céljai, viselkedés, pozitív hozzáállás, imagináció…
Ha már vezető vagy!
Ebben az esetben a STRESSZ PREVENTÍV COACH célja, hogy a vállalat tulajdonosait, illetve menedzsereit abban támogassa, hogy a napi feladatokon túl lássák a sikerhez vezető utat, fejlesszék beosztottaikat, magasabb szintű szolgáltatást nyújtsanak ügyfeleiknek, és mindenekelőtt, egyensúlyt tudjanak teremteni a magánélet és a munkájuk, munkahelyük között.
Témakörök:
Asszertivitás, burnout, delegálás, döntés, időgazdálkodás, karrier, konfliktuskezelés, mobing, motiválás, networking, önbizalom, önismeret, personal brand, stressz…